marketer.ltforumas

Vakar internetiniai media portalai mirgėte mirgėjo nuo Europos internetinių lošimų milžinų “PartyGaming” ir “Bwin” susijungimo pranešimų. Listinguojama kompanija “PartyGaming” nusipirko kontrolinį “Bwin” akcijų paketą (51,64%) už 1,76 mlrd. JAV dol. Vienas iš svarbesnių susijungimo motyvų - potencialiai “atsiverianti” JAV lošimų rinka dėl pokyčių JAV teisinėje sistemoje, kuri buvo “uždaryta” dar 2006 m.

“PartyGaming” priklauso tokie internetiniai prekiniai ženklai kaip “PartyPoker“, “PartyCasino“, “Foxy Bingo” ar “PartyBets“. Susijungimas sukurs didžiausią pasaulyje internetinių lošimų kompaniją.

Raktažodžiai: Bwin, Foxy Bingo, internetiniai lošimai, lošimai internete, PartyBets, PartyCasino, PartyGaming, PartyPoker

Pranešama, kad >50% “Diena Media News” akcijų įsigijo UAB “Baltijos įmonių finansai“. Pastaroji siejama su Ūkio banku. DMN valdo naujienų portalą Diena.lt, regioninius laikraščius Vilniaus diena, Kauno diena bei Klaipėda. Pasak, naujojo generalinio direktorius Andrius Stepanavičius:

“Tai viena šakų, kuri krizės metu labiausiai nukentėjo. Tai yra rizikingesnė sritis, bet tikėtina grąža yra didesnė nei kitose srityse. Manau, kad blogiausi laikai jau praėjo ir laikas daryti tam tikrus investicinius žingsnius. Aš neatmetu, kad ateityje mes pelningai parduosime bendrovę.”

Raktažodžiai: diena.lt, Kauno diena, Klaipėda, Vilniaus diena

Šiandien tęsiame temą apie darbą su nedidelio biudžeto interneto projektais ir kalbiname dažnai komentaruose sutinkamą interneto specialistą Adrijų.

Kokie projektai jums priklauso?

A.: Šiai dienai turiu ~10 svetainių, tarp kurių yra horoskopai.lt, sapnai.com, orai.info, patarles.lt, posakiai.lt ir dar keletas kitų.

Nuo ko viskas prasidėjo? Kodėl jūs pasirinkote vystyti būtent paminėtus portalus? Kodėl būtent šios sritys?

A.: Atsimenu, kad magistrinis darbas buvo susijęs su portalo optimizavimu paieškos sistemom ir google reitingavimo tyrimais, tai buvo berods 2003-2004 metais. Informacijos lietuvių kalba tuo metu visiškai nebuvo, teko remtis šaltiniais anglų kalba. Susidomėjau SEO sritim ir tas žinias bandydavau pritaikyti klientams, kuriems tuo metu kurdavom svetaines pagal užsakymus. Taip pat norint atskirti neveikiančias teorijas ir teisingus dalykus, jau tuo metu turėjau keletą svetainių eksperimentavimo tikslais su kuriom gan neblogai sekėsi. Kadangi vėliau susidomėjau domainingu ir turėjau nemažai gerų domenų, tiesiog stengdavausi pakurti ant jų svetaines, kad nestovėtų tuščiai. Va taip va ir prisižaidžiau…

Sritys gan įvairios, bet visos svetainės informacinio tipo. Paanalizuoju konkurenciją ir jeigu matau perspektyvas tam tikroje srityje, tiesiog bandau rasti vietą savo projektui.

Koks pagrindinis motyvas užsiimti papildoma veikla?

A.: Papildomi pinigai, pastovaus tobulėjimo galimybė ir tiesiog kai kurie dalykai veža.

Koks tikslas, vizija ar verslo modelis slypi po šiais projektais? Kodėl būtent toks(ia)?

A.: Nišinės svetainės yra gerai, bet jos turi ribotą lankytojų skaičių. Tikslas atrasti vieną ar kelias populiarias sritis, kuriose mano projektas galėtų būti Nr1. Aš nelabai tikiu, kad vienas žmogus su savo projektu gali, pavyzdžiui, kokioje skelbimų srityje padaryti perversmą, o būti dešimtu ar penkioliktu irgi nieko gero.

Turėti svetainių tinklą yra patogu, nes yra vietos savireklamai, nuorodoms, lengvas lankytojų nukreipimas. Tačiau ir čia galioja 20/80 principas, kad ir kiek kursi tik 2 svetainės iš 10 bus tos, kurios duos pakankamą grąža, visos kitos tik palengvins gyvenimą pirmosioms. Tokius prioritetus ir aš esu užsidėjęs.

Kokie yra patys svarbiausi veiksniai, jūsų nuomone, lemiantys sėkmę mažo biudžeto interneto projektuose?

A.: Vienas žmogus negali groti taip gerai kaip visas orkestras, tačiau mažo biudžeto projektuose savininkas turi būti kuo universalesnis. Projektas prasideda nuo idėjos, bet vėliau seka kiti etapai: specifikacija, domeno parinkimas, programavimas, dizainas, išpopuliarinimas, palaikymas. Todėl kuo žmogus daugiau žino (arba sugeba surasti tinkamus partnerius), tuo mažiau viskas kainuoja. Būtų galima ir daugiau vardinti apie idėjos originalumą, patį projekto įgyvendinimą ir pateikimą, žodžiu sėkmės recepte nemažai sudedamųjų dalių.

Kokius patarimus galėtumėte duoti žmonėms, kurie ketina savarankiškai vystyti tinklalapius neturėdami stipraus finansinio užnugario? Kokių dalykų vengti, ties kuom susikoncentruoti? Kokias klaidas esate padarę, kurių dabar žinodami jau galėtumėte išvengti?

A.: Naujokams reikia pasiruošti daug mokytis, siūlau nepradėti nuo super didelių idėjų (kurios tik teorijoje gali būti gražios) ir didelių portalų kūrimo. Kadangi pradžioje teks suvirškinti labai daug naujos informacijos, svetainės turėtų būti paprastesnės, o vėliau augsite žingsnis po žingsnio.

Man kaip ir daugeliui pradedančių teko padaryti daug klaidų: permokėti už kai kurias paslaugas, pasirinkti netinkamus žmones, kas įtakojo neužbaigtus projektus ir panašiai. Vienas iš pirmų didesnių projektų, kuris buvo skirtas ne Lietuvos rinkai, buvo labai ilgai daromas/gražinamas/testuojamas, daug kainavo ir visiškai nepasiteisino. Tai buvo man labai gera pamoka.

Ar galima išsiversti iš darbo su nuosavais nedideliais internetiniais projektais namuose?

A.: Galima, bet vien iš reklamos bus labai sunku tai padaryti. Reikėtų siūlyti papildomų paslaugų ar kitaip diferencijuoti uždarbio šaltinius. Nedidelio lankomumo svetainėse dažniausiai sukasi reklamos ne už parodymus, bet už paspaudimus, kas dar sumažina pajamas. Patys matote, kokios dabar krizinės reklamos kainos, ir kaip sunku rasti užsakovų.

Kokias dar neužpildytas nišas matote Lietuvos tinklalapių rinkoje?

A.: Galimybių ir neužpildytų nišų yra visada, tik kartais jų nematome. Tikriausiai ir šiandien praleidžiame galimybes, dėl kurių po kelių metų gailėsimės, nors viskas žiūrint atgal atrodys akivaizdu. Kartais smulkmeniškai išgvildentas planas nepavyksta, o ten kur nesitiki - rezultatai pranoksta visus lūkesčius. Man patiko flickr.com (didžiausia šiuo metu foto talpinimo sistema) įkūrėjų atsakymas, kai interviu metu paklausė, koks buvo jų planas prieš paleidžiant portalą. Atsakymas buvo, kad jeigu jie būtų rašę detalius verslo planus, išanalizavę kokie stiprūs konkurentai, jie niekada nebuvo išdrįsę paleisti šio portalo, jie tiesiog padarė šį žingsnį negalvodami. Kartais matyt reikia gyvenime improvizuoti ir galimybės pačios ateis pas tave.

Jeigu galėtumėte duoti viena patarimą, norintiems optimizuoti savo svetainę paieškos sistemoms, koks patarimas tai būtų?

A.: Jeigu reikėtų rinktis vieną SEO veiksmą svetainėje, rekomenduočiau būtinai įdėti raktinius žodžius į title žymą. Google rezultatuose, tai mėlynas pabrauktas tekstas.

Ir pabaigai…

A.: Internete viskas keičiasi stulbinamu greičiu, reikia daug mokytis ir viskuo domėtis, bet tai kartu ir didžiulė erdvė jūsų galimybėms. Ne vienas esam skaitę įkvepiančių sėkmės istorijų, kai per kelis metus savo projektų pagalba žmonės tampa milijonieriais ar milijardieriais. Linkiu, kad tarp Marketer.lt skaitytojų irgi atsirastų kuo daugiau tokių žmonių, kurie ankščiau ar vėliau galėtų pasakoti savo įspūdingą sėkmės istoriją!

Raktažodžiai: horoskopai.lt, nedidelio biudžeto interneto projektai, orai.info, papildomas darbas, patarles.lt, posakiai.lt, sapnai.com

Garsiai nuskambėjo Microsoft ir Yahoo! sandėris, kurio teisėtumą konkurencijos tarnyba turėtų patvirtinti 2010 m. pradžioje. Visgi jo sėkme esu linkęs smarkiai abejoti. Vakar Silicon Alley Insider publikavo comScore atlikto tyrimo rezultatus apie pasaulinę paieškos rinką, tiksliau jos pasidalijimą. Remiantis comScore tyrimo duomenimis, Google paieškos sistemai priklauso apie 67% pasaulio paieškų. Žemiau esančiame grafik galima pastebėti, kad Europoje, Lotynų Amerikoje Google dalis daugeliu atveju yra didesnė už 80%. Bus įdomu žiūrėti, kaip savo dalį didinti mėgins Microsoft ir Yahoo! aljansas.

Kitas grafikas aiškiai parodo, kad abiejų strateginių partnerių paieškos dalis važiuoja žemyn.

Galbūt susijungimas padės sumažinti abiejų kompanijų paieškos dalies mažėjimą, arba mažėjimo pagreitį. Dalis analitikų spėja, kad padidės užklausų skaičius, bet finansinė situacija pakis nežymiai. Panašiai galvoja ir investuotojai. Kvepia šūviu pro šalį?

Raktažodžiai: comScore, Google, microsoft, silicon alley insider, Yahoo

Sunku pasakyti kuo remiantis, tačiau eMarketeris teigia, jog išlaidos reklamai yra vienas iš svarbiausių ekonominių rodiklių. Jeigu tikėtume tokia teorija, tuomet gan įdomios būtų GroupM reklamos išlaidų prognozės:

Kaip matome 2009 metais regione, kuriame galėtume priskirti Lietuvą, reklamos išlaidų kritimas yra didžiausias (-16,3%), tačiau skirtingai nei kai kuriuose kituose regionuose prognozuojamas augimas jau 2010 m.

Remiantis šių metų pirmo ketvirčio TNS Gallup duomenimis, lyginant tą patį laikotarpį 2008, reklamos apimtys pakito taip:

Internetas -22% (!!!)
TV -9.93%
Spauda -30.6%
Radijas -12.5%
Outdoor’as +1.8%

Reikia turėti omeny, kad tai reklamos apimtis. Bet kuriuo atveju, net ir mažesnėmis apimtimis besireklamuojantys vis vien reklamuojasi jau pigiau nei 2008 m. Kaip manote, kiek realiai gali kristi išlaidos interneto reklamai šiais metais (imant visus 2009) lyginant su pernai? 40%, 60%, 80%?

Raktažodžiai: reklama internete, reklamos išlaidos

Sudėtinga laikraščių padėtis nėra vien paskutinių 12 mėnesių tendencija. Spausdintos reklamos pajamos pamažu važiavo žemyn jau gerokai seniau.

Visgi šiemet kritimas drastiškiausias. Gaila, nes mažėjant pajamoms, būtinas išlaidų karpymas ir krenta naujienų kokybė. Kadangi daugelis popierinių laikraščių turi ir savo interneto portalus, krenta naujienų kokybė ir šiuose.

Na o Lietuvėlėje kyla gandas, kad į žlungančio laikraščio ir naujienų portalo valdymą įsijungs bankinė institucija. Viešųjų ryšių agentūros valdomo naujienų portalo idėja nepasiteisino (ATN.lt), žiūrėsim, kaip visuomenė žvelgs į banko kontroliuojamą žiniasklaidos kanalą ir kiek jis sugebės išlaikyti objektyvumą.

Visgi panašu, kad šiuo metu vienintelis kelias dienraščiams ir naujienų portalams išlaikyti balansą išlaidų ir pajamų/įplaukų iš šalies eilutėje, atsidurti didesnės grupės rankose, kur savo indėlį duoda jau masto ekonomija.

Raktažodžiai: ATN.lt, Diena Media, Snoras, spaudos pajamos

Vakar įmonių katalogus valdanti Interinfo, kuriai priklauso visalietuva.lt, imones.lt, infoplius.lt ir pan., iš savo konkurento Infominta (infomacija 1551) įsigijo portalą manoimone.lt. Abu portalai (visalietuva.lt ir manoimone.lt) yra patys lankomiausi įmonių katalogai Lietuvoje. Pažvelkim į priešistorę:

Kažkada vienvaldis visalietuva.lt katalogas jautėsi nesustabdomas Lietuvoje. Kol konkurentai nepaleido projekto manoimone.lt. Tiesa pasakius, šioje vietoje už pačią idėją daug svarbiau tinkamai pasamdyti žmonės, kurie suvokė, kad praktiškai visą katalogų traffic’ą galima surinkti per Google. Paveikslėlyje matome kaip nuosekliai augo manoimone.lt lankomumas. Katalogo turinys plėtėsi, o tai duoda vis daugiau lankytojų. Mano nuomone didžioji dalis lankytojų užklysta į šias svetaines tiesiog ieškodami konkrečios įmonės.

Nesu tikras kokiu būdu, bet visalietuva.lt sugebėjo stipriai pakenkti savo reitingams Google. Dažniausiai panašiai atsitinka dėl turinio dubliavimo. Galimas dalykas, kad turinį iš visalietuva.lt Interinfo tiesiog perkopijuodavo aklai į kitus projektus kaip imones.lt ar infoplius.lt nieko nekeisdami. Kritę reitingai Google padarė tokį gap’ą tarp dviejų projektų, kad manoimone.lt galėjo drąsiai skelbtis lyderiu. O tai reiškia mažesnius pardavimus visalietuva.lt. Damn.

Visalietuva.lt norėdama atgauti pozicijas, dideles lėšas metė į didžiausią Lietuvoje socialinį tinklą One.lt. Paveikslėlyje matyti, kad tai davė dramatiškai padidėjusį lankomumą. Tiesa, kiek teko pastebėti jų reklamą One.lt, jos tikslas akivaizdus - gerinti lankomumo statistiką. Apie vartotojo santykius su prekiniu ženklu svarstyta nebuvo.

Kita vertus, jei tiesioginė kova su konkurentu pernelyg brangi, galima jį tiesiog įsigyti. Toks sprendimas gali būti labai racionalus ekonomine prasme. Tai tik subjektyvi nuomonė apie situaciją, o oficialų pranešimas galite perskaityti čia:

Įmonių paieškos rinka koncentruojasi vienose rankose

PS Eduardai, gal pakomentuotum įsigijimo sumas? :)

Raktažodžiai: baltcap, businesslithuania.lt, imones.lt, infomedia, infominta, interinfo, interinfo Lietuva, manoimone.lt, verslomedia, visalietuva.lt

Vakar TechCrunch‘e užtikau straipsnį apie domeną Ad.com. Pasirodo, vakar jis buvo parduotas už 1,4 mln. JAV dolerių. Prieš mėnesį CNET rašė, kad už 2,6 mln. JAV dol. buvo parduotas Pizza.com. Didelę grąžą duodanti investicija. Galbūt sudomino prekyba domenais?

Pavyko rastį sąrašą brangiausiai parduotų domenų TOP10, kuris gali pasufleruoti, kur slypi didžiausi pinigai:

1. Sex.com, 12,5 mln. JAV. dol.
2. Porn.com, 9,5 mln. JAV. dol.
3. Diamond.com, 7,5 mln. JAV. dol.
4. Business.com, 7,5 mln. JAV. dol.
5. Casino.com, 5,5 mln. JAV. dol.
6. Asseenontv.com, 5 mln. JAV. dol.
7. Korea.com, 5 mln. JAV. dol.
8. Wine.com, 3,3 mln. JAV. dol.
9. Creditcheck.com, 3 mln. JAV. dol.
10. Vodka.com, 3 mln. JAV. dol.

Domenų pardavimo rinkoje dažniausiai žaidžiama per didžiuosius domenų agregatorius, o ne tiesiogiai, pavyzdžiui,  Sedo. Sedo.com paskutiniai parduoti domenai ir jų kainos:

Raktažodžiai: Ad.com, Asseenontv.com, Business.com, Casino.com, CNET, Creditcheck.com, Diamond.com, Korea.com, Pizza.com, Porn.com, Prekyba domenais, Sedo.com, Sex.com, TechCrunch, Vodka.com, Wine.com

Per paskutinę savaitę VZ pateikė net dvi naujienas apie klasifikuotų skelbimų grandus Lietuvoje - UAB “Alio” ir UAB “Plius”. Pirmoji bendrovė susigriebė, kad beveik milijonas (900 000 Lt) investuotas į klasifikuotų skelbimų portalą alio.lt lyg ir nepateisino lūkesčių ir šį mėnesį ketina paleisti atnaujintą alio.lt. Panašu, kad webdunuliška alio.lt koncepcija, kurią pasiūlė Gaumina, neprigijo. Mano nuomone šioje situacijoje labiau pravertų įsigilinti į koncepciją “Just do the basics right“.

Kitas svarbus dalykas, kad alio.lt planuoja po šiuo prekiniu ženklu iki vasaros vidurio apjungti autogidas.lt, sveikas.lt, manodieta.lt ir btrader.lt. Panašu, kad alio.lt administracija skelbimų portalų pajungimą po Plius.lt, o naujienų portalų po diena.lt kepuraite laiko sėkmingu žingsniu. Visgi yra racijos tame, kad didelis bendros auditorijos pasiekiamumas suveiktų kaip svarus argumentas pardavimuose.

Kaip bebūtų, iki metų pabaigos įmonė planuoja padidinti pajamas iš internetinių projektų nuo 100 000 Lt iki 200 000 Lt. Jaučiu (pataisykit, jei klystu), kad bendrovė turi didelę aktyvių pardavimų komandą, o tai yra didelis išskirtinumas lyginant su artimiausiomis klasifikuotų skelbimų portalus valdančiomis įmonėmis. Manau, kad Alio.lt šansai tikrai geri. Žinomas prekinis ženklas, reikšminga auditorija, patyrę reklamos pardavimo specialistai. Sutvarkius sistemą galima tikėtis tikrai gerų finansinių rodiklių.

Tuo tarpu konkuruojančią įmonę, UAB “Plius”, valdantis Norvegijos žiniasklaidos koncernas “Schibsted” padidino savo turėtą akcijų įmonėje skaičių nuo 51% iki 100%. Kažkokie pokyčiai nenumatomi, o UAB “Plius” direktorius teigia, kad:

Taigi, labai daug prasmės viename sakinyje. Kadangi vietiniai ištekliai riboti, o jau sukauptas didžiulis žinių bagažas bei pasiektos aukštos pozicijos, būtų gaila prarasti gerus žmones bei pasiekimus stipriai susiveržiant diržus per trumpalaikį nuosmukį. Juk “Schibsted” investuoja ilguoju laikotarpiu ir jiems svarbu kad ir per ilgesnį laiką, bet tapti lyderiais. Tik realybė kartais būna tokia, kad pinigai pas dedes iš užjūrio irgi išsenka. Tikėkimės, kad tai ne šis atvejis ir sunkmetį pratemsim.

Raktažodžiai: alio.lt, alioreklama.lt, autogidas.lt, autoplius.lt, btrader.lt, domoplius.lt, ekoplius.lt, fotoplius.lt, goplius.lt, manodieta.lt, Schibsted, sveikas.lt, teleplius.lt, UAB "Alio", UAB "Plius"

Kompanijų įsigijimai gali virsti ištisu serialu. Tai puikiai įrodė Microsoft bandymas įsigyti Yahoo, apie kurį rašiau anksčiau (serija 1, serija 2). Na ir pagaliau - atomazga: Microsoft pasidavė. Vakar jos CEO Steven’as Ballmer’is viešai pareiškė, kad Microsoft atsiima pasiūlymą pirkti Yahoo.

Po ankstesnių griežtų Microsoft ultimatumų tikrai maniau, kad baigtis bus kitokia. Pradinis Microsoft siūlymas buvo $31 už akciją. Vėliau jis buvo pakeltas iki $33 už akciją. Bet Yahoo tvirtai laikėsi savo $37/akciją pozicjos. Iš visų Yahoo veiksmų (partnerystės su Google, planuojamų įsigyjimų, savo akcijų išpirkimų taip keliant jų vertę) man atrodo, kad Yahoo valdyba apskritai nebuvo labai linkusi atsidurti po Microsoft sparnu. Ambicingasis Yahoo CEO Jerry Yang mano, kad kompanijos vertę galima pakelti kitais būdais? Ką gi, žiūrėsim, kaip jam seksis.

Nes Microsoft, nors ir pralaimėjusi, karo kirvių nesudeda. Ji jau ėmėsi lobistinės veiklos, kad būtų teisiškai įsikišta į galimą Yahoo ir Google partnerystę. Nieko nepridursi, pagrindas tam svarus: drauge Yahoo ir Google valdo daugiau nei 80% visos interneto reklamos rinkos.

Kaip ten bebūtų, Microsoft, nors ir labai grasino, savo ultimatumo Yahoo atžvilgiu neįgyvendino. Vadinasi, kitąsyk rinka jos žodžiais tikės mažiau, kas įmonei nėra didelis pliusas.

Nesenai rašiau, kad Microsoft taip siekia įsigyti Yahoo, jog pateikė jiems ultimatumą. Serialas tęsiasi ir sulaukėme Yahoo atsakymo. Micosoft pasiūlymą jie ir vėl atmetė, argumentuodami, kad jis tiesiog per mažas. Be to, Microsoft akcijų kaina šią savaitę krito (taip dažnai būna, kai kompanija planuoja didelį įsigyjimą), tad realiai Microsoft pasiūlymo vertė dar labiau sumažėjo.

Lauksim, kaip Microsoft elgsis po dviejų savaičių, kai baigsis jos ultimatumo terminas. O Yahoo nesnaudžia ir visais būdais bando užkelti savo akcijų kainą. Jie jau pranešė apie kitą savaitę planuojamą Yahoo ir AOL susijungimą. Apie šį susijungimą buvo kalbama ir anksčiau, tačiau tada buvo svastomas variantas, kad Yahoo perka AOL. Dabar Time Warner, valdanti AOL, sutinka iškeisti AOL į 20% būsimos jungtinės įmonės akcijų bei įsipareigoja investuoti gynųjų pinigų. Už pinigėlius iš Time Waner bei papildomas lėšas Yahoo žada išpirkti dalį savo akcijų, mokėdami už jas aukštesnę kainą nei Microsoft pasiūlyta ($31/akciją). Toks žingsnis užkeltų Yahoo akcijų kainą rinkoje, o pakilusi kaina būtų argumentas atmesti Microsoft pasiūlymą ir tikėtis didesnio.

Bet čia tik pirma Yahoo-Microsoft dramos serija. Pasirodo, į žaidimą įsitraukia Google. Yahoo paskelbė apie planus išnuomuoti Google’ui reklaminius plotus Yahoo paieškos sistemoje. Kol kas ši nuoma bus tik dviejų savaičių eksperimentas ir Google Adsence reklamos bus rodomos ne daugiau kaip 3% Yahoo paieškos puslapių JAV. Bet, jei eksperimentas pasiteisintų ir nuoma taptų ilgalaikė, ji ženkliai išaugintų grynąsias Yahoo pajamas ir vėlgi - padidintų Yahoo akcijų vertę rinkoje. Žinoma, teisiškai tokia partnerystė būtų sudėtinga, nes Google valdytų ~90% reklamos paieškos sistemose rinkos. Ir Microsoft tikrai nepraleistų progos garsiai kalbėti apie antimonopolinių įstatymų pažeidimus.

Žodžiu, laukiam serialo tęsinio ir stebim, kaip Yahoo valdybai pavyks jų akcijų kainų kėlimo strategija.

Prieš kurį laiką jau rašiau, kad spauda mirgėjo nuo pranešimų apie CV Online tinklo norą parsiduoti. Nepraėjo nė du mėnesiai ir štai praėjusią savaitę jau pradėjo ryškėti, kas gali tapti naujuoju CV Online savininku. Anot spaudos, realiausias pretendentas į pirkėjus yra ALMA MEDIA. Tai yra viena stambiausių MEDIA kompanijų Suomijoje.

Grįžtant prie Lietuvos interneto reiktų paminėti, kad ALMA MEDIA valdo ganėtinai populiarų nekilnojamojo turto portalą city24.lt bei neryškų auto portalą motors24.lt.

Panašu, kad Microsoft užsibrėžusi bet kokia kaina įsitvirtinti internete, nes penktadienį ji pateikė ultimatumą Yahoo valdybai. Vasarį Yahoo atmetė Microsoft siūlymą parduoti akcijas už 4,6 mlrd. USD. ($31/akciją), argumentuodami, jog pasiūlyta kaina per maža (rinkoje Yahoo akcija kainavo ~$20). Gražiuoju nepavyko? Microsoft rankų nenuleido ir prieš porą dienų Yahoo valdybai nusiuntė oficialų pareiškimą, kad duoda jai tris savaites apsvarstyti ir priimti minėtą pasiūlymą. Kitaip… Kitaip Microsoft kreipsis tiesiogiai į Yahoo akcininkus ir skatins juos perrinkti valdybą. Taip jau nutiko, kad 90% Yahoo akcininkų yra ir Microsoft akcininkai. Vadinasi jie nesuinteresuoti, kad Microsoft permokėtų už Yahoo. Vadinasi argumentas rimtas ir Yahoo lyg ir nebėra kur dingti…

Regis, Microsoft rimtai pasiruošusi susigrumti su Google. Tačiau susigrumti ten, kur Google pozicijos šiuo metu stipriausios. Jas dar labiau sutvirtino neseniai Google įvykdytas Double Click įsigyjimas. Tad Microsoft turi veikti greitai ir strategija pamažu supirkinėti smulkias interneto kompanijas nebetinka. Iš to ir kylą spaudimas Yahoo. Žinoma, net jeigu Yahoo priimtų Microsoft pasiūlymą, dviejų didelių kompanijų su stipriomis vidaus kultūromis susijungimas rizikingas. Tačiau, rodos, Microsoft pasirengusi prisiimti riziką.

Manau, greitai sulauksime įdomių naujienų iš dėdės Bilo imperijos. O tuo tarpu rinka į Microsoft ultimatumą atsako didžiausiu Yahoo akcijų brangimu per pastaruosius keturis su puse metų.

Šiandien oficialiai pranešta apie “Moonfish Media” pardavimą. Šiai bendrovei priklauso portalai Estijoje ir Lietuvoje. Lietuvoje Moonfish’ams priklauso skelbiu.lt, aruodas.lt ir edomus.lt. Naujieji savininkai - „Tradus Limited” – Europoje pirmaujanti elektroninio verslo kompanija, priklausanti daugiatautinei masinės informacijos priemonių grupei „Naspers”. Neoficialiais duomenimis naujųjų savininkų metinis pelnas ~ 3 milijardai litų.

Pranešime spaudai teigiama, kad „Tradus” įsigijo 51 proc. kompanijos akcijų su galimybe per 3 – 4 metus įsigyti 100 proc. Sandorio suma nepranešama. Dabartinė vadovybė toliau plėtos verslą ir taps „Tradus” grupės dalimi.

Prieš porą dienų skaitytas MS pranešimas spaudai nori nenori privertė suklusti. Pastarasis įsigijimas oficialiai apima tik internetinės reklamos target’inimą, tačiau pažiūrėjus į MS įsigytų projektų sąrašą, bandymas įsigyti Yahoo, panašu, kad MS visais frontais migruoja į platųjį internetą. Kas toliau? Dar viena monopolija (aliuzija į “langų” dominavimą)? Panašu, kad kol kas atsakymas išliks “ne”, nes yra Google ir co.

Atrodo, kad MS ruošia pamatus Yahoo (ar kito @ giganto) įsigijimui. YaData technologijos leistų dar efektyviau aptarnauti ir panaudoti Yahoo vartotojų srautą. Nors sandėrio vertė sąlyginai nedidelė (~25 milijonus JAV dol.), darbas kryptingas. Galbūt greitai sulauksime svarių alternatyvų tradiciniu tapusiam FaceBook’o ir kitų socialinių tinklų internetinės reklamos target’inimui.

Galiausiai, jei jau kalbam apie interneto platybes. Kodėl MS nenukeliavus į internet’ą su online Windows’ais? Nemažai fiksuotų žaidimų pagrindu sukurtų programų jau persikėlė į “žydrąjį @”. Facebook’as išpopuliarino trečių šalių aplikacijas. Koks galėtų būti tolesnis @ technologijų vystymosi scenarijus?